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改革開放以來漢正街滄桑巨變。資料圖片 外地人到湖北武漢，總想去看看漢正街。 漢正街不大，僅1.67平方公里，窄窄街巷縱橫交錯。 這里是漢口的城市之根。作為漢口歷史上最早的中心街道，500多年的悠悠老街，憑借“占水道之便，擅舟楫之利”，閱盡人間煙火，積淀著“十里帆檣依市立，萬家燈火徹夜明”的記憶。
這里更是改革開放的試驗田和風(fēng)向標。1979年底，103位無業(yè)人員持證擺攤漢正街，他們怯怯的叫賣聲，拉開我國城市商品流通體制的改革帷幕，也標志著個體私營經(jīng)濟重回中國經(jīng)濟舞臺。“對外開放看深圳，對內(nèi)搞活看漢正街”，一時廣為流傳。 漢正街上琳瑯滿目的，從來不只是一堆堆商品，更有一道道時代履痕。今天許多看來習(xí)以為常的事情，透過漢正街，可以觀照出當初改革的艱難和勇毅。 習(xí)近平總書記深刻指出：“中國進行改革開放，順應(yīng)了中國人民要發(fā)展、要創(chuàng)新、要美好生活的歷史要求，契合了世界各國人民要發(fā)展、要合作、要和平生活的時代潮流。” 滄桑四十載，漢正街“生活劇場”的一幕幕，真實演繹了改革開放的生動歷程和啟示。
《 人民日報 》（ 2018年08月31日 16 版） 個體戶的春天 緩步走出看守所大門時，雙目失明的鄭舉選不會想到，6年后面對外國記者提問，自己一句“我就是傳說中的百萬富翁”，至今仍在流傳 1979年6月30日，走出看守所的那一刻，鄭舉選至今刻骨銘心。 鄭舉選6歲就因患天花病雙目致殘，視力微弱，上完初中只得跟隨父親在漢正街擺攤，做點小生意。上世紀50年代，趕上“公私合營”，家里拿出100元錢入股漢正街的“三曙百貨合作商店”，18歲的鄭舉選成為一名銷售員。從商不到兩年，小試牛刀，鋒芒初露，他卻被調(diào)崗，安排到市政單位工作。直到1961年，聽說允許一些原個體工商戶退出國營和集體所有制企業(yè)，恢復(fù)單獨生產(chǎn)、經(jīng)營，他才脫去工裝回了家，在家門口擺攤，賣起勺子、魚鉤、魚線、氣球、針頭線腦。 就在鄭舉選靠擺攤過日子之際，命運又面臨轉(zhuǎn)折。1966年后，個體經(jīng)營被視為“資本主義的產(chǎn)物”，個體工商戶被全部取締，漢正街市場陷入沉寂。鄭舉選作為漢正街“最大的投機倒把分子”，少不了挨批挨整，還被迫進入“學(xué)習(xí)班”接受大半年改造。 “可我還有三個伢要吃飯、讀書，我一個盲人，除了會做點小買賣，還能做什么呢？”今年78歲的鄭舉選把墨鏡一摘，雙手一攤。 生計所迫，他鋌而走險，將小百貨生意潛入地下，偷偷經(jīng)營。附近盲人一到晚上一手搭肩，一手拄竿，成串摸到鄭舉選家進貨。 1978年的一天，鄭舉選家被查抄出價值幾萬元的貨物，他又因此失去人身自由一年半。牢房昏暗，本有眼疾的鄭舉選終而失明。他真害怕了：“寧可到垃圾堆里撿菜葉子吃，也不敢再經(jīng)商了！” 就在鄭舉選心灰意冷時，歷史風(fēng)云突變—— “如果現(xiàn)在再不實行改革，我們的現(xiàn)代化事業(yè)和社會主義事業(yè)就會被葬送。”十一屆三中全會春雷一聲響，中國改革開放的大門毅然決然打開了！ 1979年4月，國務(wù)院批轉(zhuǎn)有關(guān)部門關(guān)于全國工商行政管理局長會議的報告中，首次提出恢復(fù)和發(fā)展個體經(jīng)濟。 5個月后，武漢市政府決定在全市恢復(fù)、發(fā)展個體經(jīng)濟，開放漢正街小商品市場。硚口區(qū)工商局當年11月在漢正街開展試點，核發(fā)首批小百貨個體工商戶的營業(yè)執(zhí)照。漢正街由此成為全國第一個以個體私營經(jīng)濟為主體的小商品市場。 “決定恢復(fù)和發(fā)展個體經(jīng)濟的初衷之一，就是安置社會上越來越多的待業(yè)青年。”時任硚口區(qū)工商局副局長的任正運回憶。出乎意料的是，絕大多數(shù)待業(yè)青年都不敢提出申請，因為這意味著與他們渴望的“公家人”身份徹底告別。 一開始，鄭舉選也按兵不動。昔日的盲人生意伙伴又一串串摸來，勸他“出山”：“如今政策不同了，有執(zhí)照就合法了！” 忐忑中，他遞上申請，拿著僅有的15元錢，買些魚鉤、頂針、鉤針，兩個玻璃瓶子一裝，竹床一擺，又出攤了。 到當年底，鄭舉選與其他102位無業(yè)街坊，都領(lǐng)到了首批小百貨個體工商戶營業(yè)執(zhí)照。沉寂了十余年的漢正街小商品市場，隨著他們此起彼伏的叫賣聲再度熱鬧起來。 “終于能堂堂正正做生意了！”“兩眼一抹黑”的鄭舉選，生意經(jīng)卻比誰都“看”得清。一分錢一根針，他一年能賣出1億根；一角錢一粒的打火石，他一年能賣出2噸。堆積滯銷的貨物，到他手上就能盤活。在漢正街經(jīng)營戶中，銷售額第一、納稅額第一、各種捐款第一、認購國庫券第一……鄭舉選成為上世紀80年代的商界傳奇。 連一些外國記者也前來采訪。“聽說你很會做生意，那你賺了多少錢呢？”1985年，有法國記者單刀直入。鄭舉選笑著說：“我就是傳說中的百萬富翁，我也希望當個百萬富翁。中國實行改革開放的政策，我想我一定會成為百萬富翁。” 1992年后，鄭舉選逐漸淡出漢正街，遷居漢陽墨水湖畔一個寧靜小區(qū)，但他的這個機智回答以及“盲俠神商”的傳奇，至今還在漢正街流傳。 摸著石頭過河 每次故地重游，看到牌坊上“漢正街小商品市場”幾個大字，王仁昌就想起這個“小”字曾引爆一場震動全國的“蝴蝶效應(yīng)” “個人的命運是被整個大時代裹挾著前行的。”一開口，王仁昌就顯出了他漢正街第一位個體戶作家的本色。 “我從小就在漢正街長大，‘王潤記紗號’的老板王裕卿，就是我父親。我根本不想繼承父母的生意，一心想的是跳出漢正街，跳出家庭，把身份洗‘清白’。”今年76歲的王仁昌感慨道，“沒想到又被一腳踢回漢正街。” 1965年華中師范學(xué)院數(shù)學(xué)系畢業(yè)后，他下過鄉(xiāng)，當過教師，“文革”中蒙冤入獄。1981年獲釋，沒有別的去處，只好向親戚借了260元錢，領(lǐng)個執(zhí)照，回漢正街擺地攤，成為當時漢正街上學(xué)歷最高的商販。 本錢很小，王仁昌就靠賒銷武漢制傘廠的老式雨傘，賺到了“第一桶金”：“賣一把傘能賺4角錢，一箱就能賺16元。”發(fā)現(xiàn)這樁生意來錢快，其他商販也一哄而上，競爭日趨激烈。 王仁昌見狀另尋出路，跑到廣州販運時興的折疊傘。一把折疊傘，7.5元買，8.5元賣，他做起批發(fā)生意，一天能賣五六百把。 問題隨之而來。“漢正街起初的定位就是小百貨，不許賣大商品。”任正運說，那時可以賣童裝，但不能賣襯衣；可以賣扣子型電池，但不能賣計算器。折疊傘已超出“小商品”概念，也不許賣。 禁區(qū)還不僅限于此。 “在市場經(jīng)濟環(huán)境中成長起來的人們，難以想象計劃經(jīng)濟時期的商品流通。”多年研究漢正街的中南財經(jīng)政法大學(xué)教授朱延福說，那時，從國家下達計劃—企業(yè)生產(chǎn)—商業(yè)部門收購后定價銷售，小到一枚紐扣、一把雨傘，都必須按這個“路線圖”才能到消費者手中。三級批發(fā)體制牢牢控制著商品流通與價格，漢正街的商戶雖然領(lǐng)到了營業(yè)執(zhí)照，但他們并沒有被賦予批發(fā)、販運的權(quán)利，違反了就是“投機倒把”。 愛較真的王仁昌急了，專門跑到漢口青島路小百貨公司買了10把折疊傘，拿著發(fā)票來到硚口區(qū)工商局，“在國營小百貨公司買的傘，算不算小百貨？” 工商局領(lǐng)導(dǎo)一句充滿不爭論意味的回復(fù)——“這是大小百貨交叉商品”，讓王仁昌如釋重負。 漢正街市場開放之初，幾乎都是這樣摸著石頭過河。 “當時個體經(jīng)營戶不能搞批發(fā)，不能搞長途販運，價格不能浮動，我們實行寬松政策，就變通一下，批發(fā)我們改成叫批量銷售，長途販運改成長途運銷，價格叫隨行就市、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。”任正運回憶。 “改革之初，武漢市委就鼓勵黨員干部敢為人先，沖破老套套，打破老框框，只要是符合改革精神的就要立即去辦，不要什么事都等‘紅頭文件’。”武漢市委黨史研究室原副巡視員凃天向說。 在市場經(jīng)濟的大潮中，王仁昌如魚得水，把漢正街人的商業(yè)基因發(fā)揮得淋漓盡致。賒銷武漢制傘廠的傘，他剛開始是每天賣了再付款，廠里見他守信用，就變每日結(jié)算為每月結(jié)算。這正中他下懷：低價銷售賒來的傘——批發(fā)價比進價還低，快速回籠貨款，販賣利潤率更高的折疊傘。超前的商業(yè)思維，讓他賺得盆滿缽滿。 漢正街個體戶們打開了傳統(tǒng)商業(yè)模式的缺口，但他們的“冒險”行為也引來此起彼伏的質(zhì)疑：“漢正街投機倒把多”“漢正街是社會主義嗎”…… 時任武漢市工商局局長的金邦和坐不住了，帶著10多個人，蹲點漢正街調(diào)研。 把口子，清理進場人數(shù)；到攤子上，連續(xù)記錄3天營業(yè)額；到個體戶家中，盤點小商品存量……10多天“解剖麻雀”得出一個結(jié)論：開放市場利多于弊，應(yīng)當允許存在。調(diào)研報告迅即報送有關(guān)部門及新聞媒體。 漢正街現(xiàn)象很快引起社會各界的關(guān)注，國務(wù)院也組成調(diào)查組到漢正街調(diào)查。 金邦和幾年來的擔心顧慮，在1982年8月28日被徹底打消。當天，人民日報發(fā)表社論《漢正街小商品市場的經(jīng)驗值得重視》，廓清了社會上的種種爭議。“人民日報就開放一個市場發(fā)表社論，前所未有。”漢正街人至今津津樂道。 隨后不久，國家工商管理部門在漢正街召開現(xiàn)場會，允許個體戶批量銷售，允許長途販運，允許價格隨行就市。漢正街的實踐引發(fā)了一場小商品流通領(lǐng)域的深層次革命，人們重新認識到了搞活流通的巨大價值。 1984年5月，國務(wù)院確定在武漢進行經(jīng)濟體制綜合改革試點。作為第一個實施城市經(jīng)濟體制綜合改革的省會城市，武漢市沖破舊體制重生產(chǎn)、輕流通的傳統(tǒng)觀念，提出并實施“兩通（交通和流通）突破、放開搞活”的戰(zhàn)略。 “武漢經(jīng)濟體制綜合改革有許多新創(chuàng)舉，創(chuàng)造了多個全國第一：第一個建立技術(shù)市場，第一個放開蔬菜價格，第一個聘請‘洋’廠長，第一個撤局改委轉(zhuǎn)變政府職能，第一個建立兼并市場……”凃天向一臉自豪。 隨著武漢三鎮(zhèn)敞開城門，漢正街一躍成為“買全國、賣全國”的“天下第一街”。 “漢正街小商品市場的開放，不是場地的開放，而是政策的開放，經(jīng)濟體制的開放。”金邦和在回憶文章中寫道。 摘掉“有色眼鏡” 當他執(zhí)意另建一條漢正街時，王仁昌沒想到這成了他經(jīng)商生涯的轉(zhuǎn)折點。但他同樣沒想到的是，自己為個體戶正名的小說，被改編為電視連續(xù)劇，播出后轟動一時 商人王仁昌失勢之時，也正是作家王仁昌起勢之時。 頭腦聰明的王仁昌，到上世紀90年代初，生意還如日中天：“商戰(zhàn)”案例，被搬上了大學(xué)課堂；他批發(fā)的貨，用漢正街商販的話說，閉著眼睛買進來都能掙錢。 就在一片叫好聲中，人生的轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)了：1990年，漢正街集資建樓，引地攤?cè)胧医?jīng)營。王仁昌反對，負氣拉出1000多商戶“集體出走”，在漢口新火車站另辟市場。然而，天不遂人愿，苦苦支撐了3年后，王仁昌的“新漢正街”宣告失敗。 生意陡轉(zhuǎn)直下，“不務(wù)正業(yè)”之舉卻一炮走紅：創(chuàng)作的長篇小說《風(fēng)流巨賈》于1989年問世，這是我國第一部由個體戶寫個體戶生活的長篇小說，被武漢電視臺改編拍攝成8集電視連續(xù)劇《漢正街》，1990年在中央電視臺播出后轟動一時。 上大學(xué)起，王仁昌就是個文學(xué)青年，住“牛棚”期間，還以妹妹的名義發(fā)表過短篇小說，但寫《風(fēng)流巨賈》純屬偶然。當聽到社會上廣為流傳的一句話——“個體戶窮得只剩錢了”，王仁昌被深深地刺痛了，“我決定把我的感受和我們漢正街的辛勤創(chuàng)業(yè)，寫成故事告訴大家，讓人們正確對待個體經(jīng)濟。” “過去謀生的出路只有兩條，要么在單位拿工資，要么當社員拿工分。現(xiàn)在有第三條路了，個人可以做生意。”王仁昌說，改革開放將個體私營經(jīng)濟推上市場經(jīng)濟大舞臺，為中國社會主義市場經(jīng)濟體制建設(shè)邁出開創(chuàng)性的一步，也助推人的思想、創(chuàng)造能力的解放。 但當時社會上對改革開放的精神實質(zhì)一時還難以吃透，王仁昌感到不少人戴著“有色眼鏡”，把個體戶看作暴發(fā)戶，社會偏見多。創(chuàng)業(yè)者也自覺低人一等，覺得做買賣不算體面的營生。 王仁昌的弟弟王仁忠，就曾經(jīng)瞧不起漢正街個體戶，20多年前從武漢國棉二廠下崗后，在家里沉悶了幾個月，無奈之下才投奔哥哥王仁昌。 只有初中學(xué)歷的王仁忠，依靠刻苦鉆研，很快青出于藍而勝于藍，憑借不會變形起拱的“曲線地板”專利注冊了自己的公司，安排了千余名下崗職工再就業(yè)，成了漢正街的“明星人物”。1997年，硚口區(qū)個體勞動者協(xié)會準備推薦王仁忠參評當年的武漢市五一勞動獎?wù)?，卻引發(fā)爭議。 “有爭議的是我的身份：五一勞動獎?wù)率穷C給工人的，但王仁忠現(xiàn)在算不算工人，夠不夠資格？”王仁忠苦笑。 遭遇困惑的，還有楊占芬。她是漢正街市場第一代個體戶，有名的“玩具大王”。“沒有黨和國家的好政策，哪有我們的今天？”懷著對黨的崇敬和感激之情，她1989年就寫了入黨申請書。但當時社會上對個體戶入黨的認識很模糊，楊占芬入黨的事就被擱置下來。 “我要理直氣壯地為個體經(jīng)濟正名！”王仁昌拿起筆，以自己在漢正街的見聞和經(jīng)歷為背景，開始寫《風(fēng)流巨賈》。 時任漢正街市場管委會常務(wù)副主任的涂國喜，也正為個體戶的整體社會身份不被承認而感到困惑，看完《風(fēng)流巨賈》后，與武漢電視臺導(dǎo)演錢五一一拍即合，決定改編成電視劇《漢正街》。 “這部電視連續(xù)劇大膽反映個體戶經(jīng)營環(huán)境，披露個體戶心理困惑，為個體戶的生存鼓與呼，為無數(shù)電視觀眾打開了一扇重新審視個體戶群體社會價值的窗口。”錢五一回憶說，在央視一套黃金時段開播，正值“姓資姓社”爭論之際，他很擔心電視劇的命運。 “當時主管這個項目的央視有關(guān)負責(zé)人，在播出期間每晚都守在辦公室，等待著停播的電話。最終，他沒有等到這個電話。”錢五一長舒了口氣，各方反響熱烈，他收到了3000多封觀眾來信。 王仁忠在1998年也如愿以償獲頒武漢市五一勞動獎?wù)?。同年，他作為國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)先進事跡報告團成員在人民大會堂發(fā)言，“那是我第一次到人民大會堂，激動得掉眼淚。” 2003年“七一”前夕，65歲的楊占芬也實現(xiàn)了多年夙愿，成為漢正街首位加入中國共產(chǎn)黨的個體戶。“心情也特別激動，仿佛又回到改革開放之初，剛拿到執(zhí)照，興奮得睡不著覺、吃不下去飯。” 經(jīng)歷了曲折人生的王仁昌最感欣慰的是，黨和政府對非公有制經(jīng)濟的認識在實踐中不斷深化，深刻地、明確地回答了長期以來困擾和束縛人們的許多重大認識問題，作為改革開放時代產(chǎn)物的個體私營經(jīng)濟，地位不斷提高，獲得社會的肯定，如今創(chuàng)業(yè)在全社會蔚然成風(fēng)。 轉(zhuǎn)型升級再出發(fā) 穿行在漢正街縱橫交錯的街巷中，王康的目光越過低矮雜亂的老舊店鋪群，望見逐漸逼近的現(xiàn)代化商業(yè)體。變革正在來臨，變革已然發(fā)生 22年前，王仁昌“漢正街最高學(xué)歷個體戶”的頭銜傳遞給了王康。 畢業(yè)于華中科技大學(xué)少年班、擁有計算機碩士學(xué)位的王康，放棄設(shè)計院工作，闖入漢正街，純屬“一念之差”。 1995年底，他走進漢正街一家店鋪買禮品：“真是人山人海啊，每個人都在里面像搶一樣地進貨，而老板年齡比我還??！” “人家可以創(chuàng)業(yè)成功，為什么我不可以？”28歲的他，一頭扎進了漢正街，創(chuàng)辦“翠園禮業(yè)”，由此成為漢正街乃至華中地區(qū)禮品市場的“攪局者”。 在別的店鋪還是計算器“嘀嘀”響的時候，他已換上全套的電腦管理系統(tǒng)；在別的禮品店擁擠得“插不進腳”的時候，他已在寬敞的商務(wù)樓辦起“購物會所”，玩起了“私人定制”。 但最近幾年，先行者王康也感受到了前所未有的市場壓力。“我們不能一直只做搬運工的事情！”隨著電商迅速興起，他認識到了“買低賣高的簡單生意”難以長久。 變革壓力，彌漫在漢正街。進入新世紀后，漢正街市場盡管依然繁榮，但市場地位每況愈下，業(yè)態(tài)落后、人口稠密、商居混雜、交通擁堵、火災(zāi)頻發(fā)等現(xiàn)狀，與其所處的城市中心區(qū)位極不協(xié)調(diào)。 “2011年1月17日那場特大火災(zāi)，讓武漢市委、市政府痛下決心對漢正街實施鳳凰涅槃式改造，加速了漢正街轉(zhuǎn)型發(fā)展。”硚口區(qū)委書記景新華說。 去偽存真，去粗存精，漢正街整治隨即展開：近7年關(guān)閉了43個消防隱患突出的市場，數(shù)千家加工廠、上萬家商戶轉(zhuǎn)移搬遷…… 一場涉及整體定位、發(fā)展模式、經(jīng)營理念的深刻變革，席卷漢正街。 “唱響‘時尚漢正’品牌，漢正街正由傳統(tǒng)的小商品批發(fā)市場向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展示范區(qū)轉(zhuǎn)型。”漢正街黨工委書記胡亞非表示。 踏著時代的鼓點，漢正街時尚再出發(fā)。 “漢正街的‘創(chuàng)一代’拼數(shù)量拼汗水，我們‘創(chuàng)二代’須拼質(zhì)量拼智慧。”王康將3萬多種禮品“搬”上了網(wǎng)，搭建全國首批“電商+店商”的禮物購物平臺。 和王康一樣，越來越多的漢正街高學(xué)歷“創(chuàng)二代”，以互聯(lián)網(wǎng)思維“買全球、賣全球”。 大學(xué)學(xué)歷的黃麗娟搭建起服裝輔料交易平臺——“壹鈕扣”輔料網(wǎng)，目前已有500家服裝輔料商戶入駐，2900位專業(yè)設(shè)計師關(guān)注，年訂單成交額達3000多萬元。 目前在漢正街，通過互聯(lián)網(wǎng)開拓網(wǎng)上銷售渠道的商戶已達6800家，約占商戶總數(shù)的38%。 求新思變的漢正街，借力武漢實施“百萬大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)計劃”，又布下大棋局。 去年，硚口區(qū)政府設(shè)立了1億元規(guī)模的“時尚漢正街產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”，建設(shè)漢派服飾創(chuàng)意設(shè)計展示中心和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街區(qū)，助力大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。今年8月18日，武漢紡織大學(xué)服裝學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實習(xí)基地落戶漢正街。 去年從武漢紡織大學(xué)畢業(yè)的葉林，如今已是4家公司的老板，手上握有6個原創(chuàng)服裝品牌。“一個新公司一周內(nèi)就能辦好手續(xù)，很方便。” “馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦、就近辦”，武漢深化“放管服”改革，大力弘揚企業(yè)家精神，加速釋放市場活力和創(chuàng)新力。 漢正街龍騰第一大道服裝商城設(shè)立占地8400平方米的男裝原創(chuàng)設(shè)計中心，品牌服飾廣場、金正茂服裝城則相繼成立女裝原創(chuàng)設(shè)計中心。 原創(chuàng)化、品牌化、時尚化，這些昔日漢正街缺少的現(xiàn)代商貿(mào)元素，正在一一補齊。 漢正街作為“小商品批發(fā)市場”代名詞的時代正在遠去，但篳路藍縷艱難創(chuàng)業(yè)、敢為人先的漢正街精神，正得到發(fā)揚光大。 2008年，在北去漢正街30余里的一片亂泥崗，一個名叫閻志的湖北青年企業(yè)家，認準中心城區(qū)傳統(tǒng)批發(fā)市場轉(zhuǎn)移大趨勢，瞄準中國第四代批發(fā)市場的定位，押上全部身家，打造升級版“新漢正街”。 10年過去，當年的“天方夜譚”，如今被冠以“全國規(guī)模最大的消費品交易與物流平臺”。與漢正街遙相呼應(yīng)，“漢口北”，又一個全國性商業(yè)符號誕生了…… 有形的漢正街市場變小了，無形的漢正街仍在長大。
來源：《 人民日報 》（ 2018年08月31日 16 版） 記者：禹偉良 田豆豆 程遠州 范昊天 |
